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周鸿祎三炮穷人不应该创业那中国谁还应该创业呢

发布时间:2020-01-14 20:08:03 阅读: 来源:云台厂家

【IT时代网、IT时代周刊报道】12月8日,IT时代网应邀参加由创业黑马集团举办的2015年创业社群大会,黑马导师、360董事长兼CEO周鸿祎出席活动并发表主题演讲。

周鸿祎从今日偶然看到的某篇文章开炮,“我看到微信朋友圈有个文章,文章说《穷人不能创业》”他认为,这完全是错误荒谬的。

他发现,很多创业者没有钱,或者缺人少钱(缺少资源的情况),才逼得你去做更接地气的事情,才逼得你做出极致的创新。产品做好真的未必砸很多钱去推广。如果一个业务,最后要靠资本运作,最后比谁的融资能力强,他觉得这确实不适合穷人创业。

创业,你不能只是埋头拉车,每隔一段时间要花点时间抬头看路。但是,即使你有正确的战略,战略用一句话就能表述出来“干什么、不干什么”,就决定了你的方向,但伟大的战略能不能成功,要取决所有细节上的执行。

关于创业者的价值观问题,目前,媒体天天渲染的创业英雄,不谈他们的产品,不谈他们总结的经验教训,谁融到资谁就是英雄,谁融到的价值高谁就牛逼,大家都比谁拿多了多少钱,马上就成为大家追捧的对象,包括对公司的评价,也都脱离了产品,都在谈融资,他觉得这是个错误的价值观。 不忘初心,用心打磨产品才是拿到投资该去做的事情。

对于O2O,周鸿祎认为,资本永远不是目的,商业模式永远不能是2VC和2BAT的,还是要回归商业的本质。用户至上吗?我们就上门洗车、上门按摩、上门做饭,他认为觉得大家有点儿误解,讲用户至上,是说你要去研究用户的行为和习惯,周鸿祎一直认为教育用户是比较困难的事情,而教育用户的习惯,顺势而为是产品比较成功的关键。你提供的产品和服务,却完全违背了用户的常识,那么这种就不是用户至上,实际说明你是在把自己的想法,强加给用户。

VC转型比创业者快,风向不好他马上就不投了。最后,还是创业者来自食苦果,所以互联网思维没有错,但不能盲目用在任何领域。

以下内容根据周鸿祎现场发言由IT时代网整理编辑而成:

周鸿祎第一炮 穷人不能创业?荒谬理论

周鸿祎从今日偶然看到的某篇文章开炮,“我看到微信朋友圈有个文章,文章说《穷人不能创业》,那土豪就能乱做投资人吗?这个逻辑是非常错误的。”

周鸿祎称,每个人创业早期都有穷人思维,都犯过很多错误。穷人不应该创业,那中国谁还应该创业呢?

文章里讲,很多创业者因为穷惯了,花钱特别节省、特别吝啬,尽量老想不花钱办大事,就说如果不花钱能办事,那BAT花钱养那么多市场公关人员干什么呢?

周鸿祎说:“我替他回答一下,很多公司花了很多无用的钱,还办不成事。但注意!这是大公司的特权,不是创业公司的特权。我甚至对比过外面的小团队,和大公司做同样产品的团队。我发现,产品做好真的未必砸很多钱去推广。如果一个业务,最后要靠资本运作,最后比谁的融资能力强,我觉得这确实不适合穷人创业。”

之所以,很多创业者没有钱,或者缺人少钱(缺少资源的情况),才逼得你去做更接地气的事情,才逼得你做出极致的创新。

这两年,很多新锐的公司起来,在年轻的时候,刚起步的时候,他们基本上都没有太多的钱。实际上,正是因为这种穷人思维、缺少资源的思维,才能把一个公司的潜力挖掘出来。

周鸿祎毫不避讳的讲到,“我感觉,在大公司里面,也包括360,我们所谓的内部创业、内部孵化,有的时候我觉得是假创业,因为他跟创业者最大的差别,创业者会面临生死的问题,在生死压力前面,有的创业者可能就下去了,但有的创业者会被激发出无比的潜能,他就会绝路逢生,这样才能造就很强悍的创业者。

相反在大公司内部,一个事儿做不好可以找无数的理由,因为公司的班车开的不及时,因为今天雾霾太重所以我不能太上班,只要跟老板解释了我可以异地再换个部门,或者再接个项目,没有生死的压力,大家都认为我还是算是个优秀的产品经理,我觉得我也喜欢创新,但我认为创新都是憋出来的,平时你也没钱,你可能天天就真的没有创新的动力了。”

文章里还说,有些创业者太刻苦,每天只知道勤奋工作,此作者就觉得这些人就不会思考,不要用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰。

这句话对吗?周鸿祎指出,这句话貌似说的很有道理,但它绝对不是说你不要勤奋。只是说,你不能只是埋头拉车,每隔一段时间要花点时间抬头看路。但是,即使你有正确的战略,战略用一句话就能表述出来“干什么、不干什么”,就决定了你的方向,但伟大的战略能不能成功,要取决所有细节上的执行。

周鸿祎认为,今天在这个世界上,聪明的人当然成功的概率会大一点,但是聪明的人如果比你还勤奋,那你是不是要更勤奋?

周鸿祎第二炮,不忘初心,冷静前行

周鸿祎说,“我要给创业者泼泼冷水,我认为创业者要踏踏实实的把握现在,通过勤奋的工作,获得更多感性认识,为下一步做出正确判断打下基础。”

同时周鸿祎给了创业者几点建议:

第一,价值观问题,中国不缺创新的人,今天也有很多钱,但中国能不能成为美国硅谷那样全世界真正的创新中心?外在条件都已经具备,但唯一缺的是价值观。就是我们到底为什么创业?

天天渲染的创业英雄,不谈他们的产品,不谈他们总结的经验教训,谁融到资谁就是英雄,谁融到的价值高谁就牛逼,大家都比谁拿多了多少钱,马上就成为大家追捧的对象,包括对公司的评价,也都脱离了产品,都在谈融资,他觉得这是个错误的价值观。

所以,不忘初心,创业者拿到了钱,使我们继续在市场上活下去,我们还是要把心思放在做产品上。

本来有一家企业还是很受周鸿祎推崇的,不忘初心,他们也许能把手机做的非常好,而且他们真的通过营销创新,也做的非常好。但自打他们给自己了一个很高融资额之后,自己给自己背上了很重的包袱,就变成了资本的奴隶。从旅行箱到旅行包,反正什么都做,所以就给了华为巨大的机会。所以,即使这么伟大牛逼的企业家,背上了资本的包袱以后,他们的很多动作、决策都是要变形的。

第二,孵化器、加速器,美国现在跟中国一样,有无数多的创业盛会,后来就有点儿变味了,很多原来做传销的、做大众培训的,都在教大家什么是互联网思维,这种创业会多到什么程度?每天只要你愿意,大概一天在北上广深这几个地区,一天创业者什么事儿都不干,参加四五个会是没有问题的。

作为一个创业者,他认为适度的交流是可以的,但你应该花更多的时间和你的团队在一起、用户在一起。所以,创业的热潮越热,反而自己要能够冷静下来,保持适度的距离,要在听别人讲完之后要有自己的时间,去做自己的思考,要有点儿定力。

周鸿祎第三炮,补贴不代表用户至上

周鸿祎讲到,“最近我在研究O2O。最开始,把我给吓坏了,因为很多企业一出来,他们都号称说周鸿祎都过时了,我说了这么多年的“免费”,他们现在青出于蓝胜于蓝,不但免费,而且补贴、倒贴。

我们应该奖励美元VC,他们把几百亿美元投给创业者,这是一种什么精神?这是共产主义精神、国际主义精神。这几年,北上广深的创业者真的没含糊,没有把几百亿美金留给自己,全部补贴了北上广深的人民生活。”

免费请你看电影,免费给你上门按摩,免费做早餐等等,看的他眼花缭乱。后来他想明白了,他们真的不在乎挣钱,他们钱花出去,就能融来更多钱。

资本永远不是目的,商业模式永远不能是2VC和2BAT的。还是要回归商业的本质。用户至上吗?我们就上门洗车、上门按摩、上门做饭,他认为觉得大家有点儿误解,讲用户至上,是说你要去研究用户的行为和习惯,周鸿祎一直认为教育用户是比较困难的事情,而教育用户的习惯,顺势而为是产品比较成功的关键。你提供的产品和服务,却完全违背了用户的常识,那么这种就不是用户至上,实际说明你是在把自己的想法,强加给用户。

很多人期待把互联网的免费盲目的扩大化,通过免费+倒贴,养成一个用户从来不会养成的习惯,这有可能不成功。第二,通过免费把对手干死,然后再改收费。我告诉你,中国的用户一旦吃了免费的午餐,再回头是很难的。

这种过于激进的模式,就带来大家感受到的泡沫。资本寒冬的泡沫是什么?是大家太急于求成了,把十年干成的事,恨不得在十个月干成,再加上资本的压力和诱惑、绑架,就使得很多动作变形。

沈南鹏前两天有个演讲,突然讲的跟原来不一样了,他说我们已一年没有投O2O了。他说要开始投高科技公司。VC转型比创业者快,风向不好他马上就不投了。最后,谁在收拾这个烂摊子呢?还是创业者,所以互联网思维没有错,但不能盲目用在任何领域。【责任编辑/于德浩】

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