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作为第四屏的iPad与媒体的未来

发布时间:2020-02-11 07:18:13 阅读: 来源:云台厂家

2011年3月,苹果公司又推出升级版iPad2,一周内销量达到100万台,创下新的销售纪录。苹果首席执行官乔布斯称iPad为“真正神奇和革命性的产品”,也有人认为它是继电视、PC和手机之后的“第四屏”。iPad到底是什么东西?它和iPhone有什么区别?更重要的是,它对未来的媒体形态和阅读形态有什么样的影响?著名报人范长江之子、汕头大学长江新闻与传播学院常务副院长范东升为本报撰文

真正神奇和革命性的产品

苹果公司于2010年1月底推出平板电脑iPad,苹果首席执行官乔布斯称之为“真正神奇和革命性的产品”。该产品于2010年4月初在美国上市,4月底推出其3G机型。iPad创出了惊人的市场奇迹,28天内总销量便突破100万台,打破了智能手机iPhone上市74天销出100万台的历史纪录,80天内iPad在美国市场销量达到300万台,且一直供不应求。在纽约曼哈顿苹果公司总部的地下营业厅里总是排着长龙,不得不实行“每张信用卡只卖两台”以限量销售。

自6月开始,iPad开始进入英、澳、加、法、德、意、日、瑞士和爱尔兰等国市场。7月24日iPad 进入香港及其他8个国家和地区,在港销售火爆。据统计,2010年全年已销售1500万台。iPad也开始进入中国大陆市场,在新闻出版界和消费者中激起很大兴趣和拥有的欲望。

既非电子书也非笔记本电脑

出版界许多人士把iPad看作是一种新型的“电子书”,即电子阅读器(e-reader)。其实 iPad不是电子书。多数电子阅读器的制作理念和所呈现的内容还是基于“只读文化”,即仍是为了阅读文字图片,只是以电子油墨取代印刷油墨,将平面印刷制品的内容(甚至只是不含设计的纯文字信息)转移到显示屏上。

而iPad却使以往所有类型的阅读器相形见绌,其设计理念、功能及用途明显超越了复制平面内容的阅读器。iPad的功能远不止于“阅读”,它还可以用来搜网页,听音乐,看电影,发邮件,写文章,查资料,玩游戏。iPad的程序库(app store)打破了由某家媒体机构或运营商操控媒体消费内容及形式的传统方式,以开放方式运作,可以不断添加大量新的应用程序,以满足用户形形色色的需求,实现了服务功能的高度定制化。

iPad的功能与笔记本电脑相比如何?在执行多任务等许多功能方面,其实它还不如一般的笔记本。但是iPad是属于移动网络终端一族,这是它的主要特性。iPad具备多点触控式全彩色界面,9.7英寸高分辨率LED显示屏,重量仅为1.5磅,厚度只有0.5英寸,接近于一本书或一本杂志的分量与尺寸,电池持续使用时间可多达10小时。与之相比,许多笔记本还是显得笨重,仍需要背在肩上摆在桌上,待机时间较短,难以真正成为普通用户的随身之物。iPad终于使高科技电脑可在手上轻松把玩,轻巧携带,至此 “便携式”三字方名至实归。

继电视、PC和手机之后的“第四屏”

也有人认为,iPad只是大号的智能手机iPhone,两者功能基本相似 。前者有的,后者都有,而后者还更优越一些,如可以拨打电话,可用手机拍摄等。但是,从传统报刊读者以及出版人的眼光看来,iPhone或其他品牌的智能手机尽管体积小巧便于携带,其狭小的屏幕却同时是一种严重的物理性空间局限,信息显示不够清晰,输入方法不够方便,尤其是无法展示报纸杂志版面丰富的内涵与设计技巧,更加严重的是报刊所赖以生存的各种广告形式也被迫削足适履,大受限制。手机很难满足传统印刷品读者的阅读习惯和审美偏好,因此无法真正成为平面媒体的替代品,也无法维系传统报刊业与广告业的世纪联姻。

而iPad对传统报刊业和广告业带来的是利好消息:iPad不仅可以像制作报刊、图书一样进行版面和图片的设计,还可以运用更加丰富的“i-Pad语言”,显示动画、幻灯片、视频和网页,展现更加优质美妙的视听效果。当人们慨叹互联网摧毁了报业广告的传统经营模式时,平面媒体i-Pad版的开发却带来了新形态广告的机会。如《纽约时报》的首发iPad版两个月的广告被大通银行买断。FedEx快递公司买断了路透社iPad版三个月的广告,《华尔街日报》iPad版在四个月内有可口可乐、FedEx等六家大公司各支付40万美元刊登广告。

iPad的便携性与简捷性大大降低了电脑操作技能与使用的门槛,为其迅速实现市场普及和大众化铺平了道路。国外专家将手机称为电视和PC之后的“第三屏”,而将正在迅速普及的平板电脑称为“第四屏”。在可以预见的未来若干年内,在全球范围内将有越来越多的普通人使用 iPad这类“第四屏”作为优选的媒体终端。

媒体品牌连锁超市

iPad是目前世界上最先进的新型移动媒体终端,它不仅提供了人们获取信息的新的通路与展台,而且改变了内容传播、媒体运营及服务的思路与方式,从创造新型终端着手,打开了互联网长期以来缺乏有效赢利模式的死结。

iPad可以比作在全球网络平台上建立的一座媒体品牌连锁超市。与街边的货摊相比,超市意味着不同的商业理念、不同的规模、档次、环境、条件和方式,进入超市的产品也必须遵循新的交易规则,以新的尺度去衡量产品的价值。

在iPad程序库中,有成千上万种收费或免费的应用程序可供用户选择,内容涵盖新闻、娱乐、理财、教育、科技、文化、时尚、历史、体育、卫生与生活知识等各个领域,可谓应有尽有。这种极富创意的做法意味着iPad可以几乎无限地扩展其服务项目与功能,而用户可以根据自身的需要,通过iTues软件定制下载相应的应用程序。有评论说,智能手机与平板电脑的普及,使人们日益生活在一个“程序世界”里。

与往日混乱不堪的“网络垃圾场”不同,iPad创建了一个富有吸引力而规范化的媒体交易平台和消费市场,建立了一种规则清晰而可持续发展的新媒体运营模式。由于每一种媒体产品在这个统一的交易场所里是自主定价的,因此任何媒体产品在这里“待价而沽”,其市场价值可以得到公平的体现。在互联网的冷酷打击下变得似乎已一钱不值的平面媒体,其iPad版内容却可以重新定价,这无疑为平面媒体的数字化转型提供了再造之机。

美国发行量最大的报纸《今日美国》也不过是200多万份,而iPad在上市三个月内销售量就达到了300万台,而且每一台iPad可以同时看到几十种甚至更多报刊。iPad等移动终端“第四屏”的出现,对传统报刊的意义是不言而喻的。

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