家电业深陷口水仗长虹举措频频如何应对《资讯》

早在去年5月份，四川绵阳的长虹电视生产线上，5.5秒就有一台CHiQ电视出炉，这背后所倚靠的就是智能研发与智能制造。2014年底，相信业界对于格力电器董事长董明珠掀起的空调“骂战”非常关注。这场由10亿赌局做媒，美的小米联姻而引发的一系列事件，先后卷入了格力、小米、美的、海尔甚至奥克斯、志高、海信等企业，苏宁易购也不失时机地借六大品牌发起“破格行动”。

几家千亿俱乐部家电企业都将矛头对准了格力，这是近年来比较罕见的家电大事件。在家电企业的媒体访问中，一般被问及如何看待同行的言论及市场策略时，多数企业高管的选择是“不便评论”，以避免因失言或用词不当被推向舆论的风口浪尖。

除了空调业，去年的彩电业同样话题不断。如创维的一句宣传语“UwillbekilledbyG”，被外界认为创维在将GLED电视与海信的ULED电视进行一对一比拼；又如创维彩电事业部总裁刘棠枝称曲面电视是倒退，而三星电子是曲面电视的主力推广企业。

在沪深港三地拥有四家上市公司的长虹去年也是话题不断。不过，关于长虹的舆论风向却是截然不同。

最近，在广州各大电器门店以及大型商超电器售卖区，都有一幅“再来一台”的长虹CHiQ电视宣传海报，而该活动的背景是“CHiQ二代新品即将全球发布”。如果说2014年底是创维、TCL等企业的新品展示期，那么到2015年的1-3月份，将是长虹CHiQ二代新品的集中亮相季。

2014年的1月18日，长虹在四川绵阳为2014年度电视“开场”，宣布推出中国首款三网融合电视新品——CHiQ电视（中文名：“启客”）；2月26日，CHiQ冰箱出炉；3月31日，CHiQ空调问世。

在互联网时代，产品需快速研发、快速推广、快速迭代。随着技术融合以及智能家居概念发酵，去年以来家电产品流行“迭代”一词。迭代是重复反馈过程的活动，其目的通常是为了更逼近所需目标或结果。具体到CHiQ上，迭代就是根据用户反馈、参与而不断升级，产品越来越符合用户需求。

早在去年5月份，四川绵阳的长虹电视生产线上，5.5秒就有一台CHiQ电视出炉，这背后所倚靠的就是智能研发与智能制造。

在长虹内部人士看来，工业4.0时代即将到来，从“制造”转向“智造”是大势所趋。据家电网了解，在去年11月份四川长虹的不超过40亿元定增募资中，其中第三大项目就是智能研发管理平台及体系建设。该项目总投资规模为45,807.19万元，拟用募集资金投入4.5亿元。项目的建设内容包括智能研发管理平台建设和智能产品开发体系建设两大部分。

除了绵阳的电视生产线，在长虹嘉兴压缩机产业基地年产500万台超高效和变频压缩机项目中，生产线大量采用“机器换人”和新工艺，平均7秒钟生产一台压缩机，是全球行业中生产节奏最快的生产线。

剥离等离子、注入军工、手机单飞、长虹美菱合建电商公司…长虹在2014年的一系列大动作也让同行十分推重。创维集团总裁杨东文先生去年底曾向家电网表示，彩电行业动作比较大的是长虹，长虹是老大哥了，终结等离子项目，注入了被资本市场非常看好的资产，所以它的股票涨的很好。

在杨东文看来，产业公司到了一定阶段肯定是产能结合，创维也逃脱不了这个，创维这两年也做了一些整合，如分拆了A股创维数字；未来创维肯定会加大资产的经营力度，资产的经营力度就是对资产的重组、分拆，这些动作肯定会继续加强。

据家电网了解，在CES2014展览会上，当时长虹公司总经理刘体斌曾对媒体称公司将有“大动作”。但外界没想到的是，长虹的这个“大动作”竟然持续了一年，尤其是长虹CHiQ系列智能产品的发布和公司资产重组。

CES2015即将在1月6日的美国拉斯维加斯开幕，今年长虹又将给全球用户带来怎样的惊喜？是否又会有新一年的大动作？相信这也是用户们所期待、同行所关注的。

在业内人士看来，除了产品层面和资本层面的大动作，长虹去年还有一个值得关注的“大动作”，那就是长虹集团董事长赵勇在CHiQ电视、冰箱、空调发布会上三次登台讲解新产品，所借鉴的正是乔布斯和雷军的产品发布会，这对于国企掌门人来说，是很罕见的。

根据长虹公开资料，2014年转型期的长虹，董事长赵勇已成CHiQ项目最大的产品经理，集管理者与产品经理于一身。以互联网思维做CHiQ的长虹，最快能在两个月内实现一款新产品的研发。

买股票就是买未来，资本市场对于长虹互联网转型的未来期许同样抢眼。在A股家电上市公司中，未严格计算分红除权等条件下，沪市最佳上市公司为四川长虹，自2013年的3.02元上涨到2014年4.66元，全年升幅54.3%，超过同期沪指升幅。其中，仅去年11月份重组复牌，四川长虹就连续三个交易日以涨停开盘；长虹系的美菱电器也录得全年37.34%的升值。

长虹集团副总工程师阳丹不久前对外称，长虹转型最早从四年前提上日程，但不同于轻松转身的互联网企业，重资产型的长虹转型非常困难，他甚至用“凤凰涅槃”来形容这一过程。

四川长虹在一份公司官方公告中这样描述家电业的“新常态”：除了国家补贴政策退出，最重要原因是源自互联网IT企业跨界竞争，打破了传统家电企业原有依赖硬件的盈利模式，互联网交易对传统渠道消费大量分流，以及各种“粉丝经济”冲淡了传统企业的品牌优势，主要竞争对手包括三星、LG、松下、索尼、TCL、海信、创维等国内外传统家电厂商都在积极推动转型，小米、乐视等行业新贵亦不断地用新模式、新体验对传统家电行业进行颠覆和重塑。

长虹董事长赵勇认为，长虹要应对未来市场竞争，必须深入推进智能战略，致力智能研发、智能制造和智能交易三大新能力建设，打造公司在智能时代制敌“三大神器”。

北京治疗癌症的医院

nk细胞免疫治疗癌症骗局

NK免疫细胞如何治疗肝癌