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曾李青下手移动互联网

发布时间:2020-02-11 04:22:14 阅读: 来源:云台厂家

“非洲的草原上,有狮子也有羚羊,它们是一个和谐的生物链,它们也都有各自的生存空间。”曾李青如此看待互联网大势。

7月28日,一身休闲装的曾李青走过上海国际会议中心14楼长长的过道,目不斜视地直入商务中心,外面,骄阳似火。

这个衣着随意的中年人曾是腾讯网的联合创始人,在2007年之前,他一直以腾讯网COO的身份管理着这家全球第三大网络公司的整体运营,并曾是腾讯网几乎所有资本动作的重要推手。

接受本刊专访时,曾李青的新身份是深圳德讯投资董事长,已先后投资了北京太美、拉特兰、淘米网、快播、呈天游、广东卓越教育等公司。

“中国的移动互联网领域充满了机会。”曾李青说,他正在这一领域下手。实际上,在这一领域动手的不仅仅是曾李青,互联网第一代创始人中的田溯宁、徐勇、雷军、周鸿祎、曾强、鲍岳桥、杨镭等人也都嗅到了这个领域蛋糕的“香味”。

互联网人

1998年,润讯工程师出身的马化腾叫上他在深圳大学计算机系的同学张志东,决定成立一家为深圳电信、深圳联通和寻呼台做项目的公司,还在深圳电信三产龙脉公司做市场部经理的曾李青成了“桃园第三人”。

广东人曾李青毕业于西安电子科技大学通信专业,他的校友中有个在互联网业界不可不提的名人,那就是柳传志。

在曾李青深圳电信的小办公室里,三个人做了简单分工,马负责战略和产品,张负责技术,而曾则负责市场。

从1998年起步,到2007年离开,曾李青和他参与领导的腾讯一起走过了10年征程。时至今日,腾讯已跻身全球第三大互联网公司,在门户、IM工具、游戏、支付、电子商务、无线等各个领域发力,成了全球互联网界一个令人敬畏的对手。

腾讯的成功起源于它创业时的一个副产品——网络及时通信工具(IM)“QQ”。这个产品迅速带来了用户的激增,而在从中找到盈利渠道之前,腾讯曾多次想将这个产品卖掉,为此,曾李青他们不仅见了众多的早期投资人,更曾与新浪、搜狐等门户网洽谈过售卖事宜。

几乎没人愿意接手这个只有流量与数据的产品,而腾讯在很长时间里也为服务器与带宽发愁,MIH集团(米拉德国际控股有限公司)是个例外,它不仅接手了IDG与盈科数码原来持有的腾讯股权,更在随后大手笔地投资了这家当时还“有名无实”的公司。

上市后的腾讯市值最高时曾破千亿港元大关。曾李青因此成就了10亿级身家。

一位腾讯的“老人”至今记得曾李青负责QQ发展时的情形:在曾的办公室墙上挂着一幅超大的地图,曾李青的任务就是每天在这张图上标上红蓝二色标志——红色代表占领某省的中国移动公司,蓝色则代表占领该地的中国联通公司,当这张地图布满红蓝两色时,腾讯也实现了正现金流,并在2004年成功搭上资本快车。

一个叫王远的“哈韩强人”计划引入韩国“AVATAR游戏”,即在网络游戏中销售用户的虚拟形象,这就是后来的QQ秀。这个项目也得源于曾李青的主导。最初王远的提案被马化腾一票否决,不甘心的曾李青让王远又做了一份80多页的方案,并在腾讯董事会上获得通过。这种后来被称之为“虚拟增值服务”的系列产品,至今仍是腾讯最赚钱的业务。

“作为全球第三大互联网公司,腾讯是一个值得敬畏的公司。”曾李青至今认为,腾讯在全球范围内找不到相同之案例。

“腾讯之所以是腾讯,其核心在于腾讯的文化、协调能力、战略与执行能力、内部建设是顶尖的,它的耐心更是无人能及。”曾李青这样评价这家自己参与创立的公司。

腾讯的痕迹在曾李青身上依然明显,他在2007年后创立新公司时,选择了“德讯”这个名字,颇有腾讯遗风。

曾李青重新开创事业时,带走的名头是“腾讯终身荣誉顾问”。

founding投资人

2009年初,很多中国城市家庭养育有4-14岁少儿的家长们发现,自己的孩子迷上了一款叫“摩尔庄园”的益智虚拟社区,是否拥有摩尔庄园的账号甚至成了孩子们彼此间身份认同的标志。

游戏的出品方淘米网,正是曾李青投资的公司。“所有投资项目中,最满意的是淘米。”提到淘米时他语速明显加快。

曾李青成为投资人后,很快投资了北京太美公司,一家专门服务于富人的定制旅游公司。延续“为富人服务”的理念,他又投资了高档衬衣定制网站拉特兰。拉特兰的模式是,以个性化定制、量体裁衣为手段,瞄准Zenga、Armani等国际名牌消费群,提供均价在千元左右的定制衬衫。用户拨打电话后,会有拉特兰量体师上门提供服务。量体师也称裁缝助理,他们会同时带去几本面料,为客户做面料、款式的选择建议,还会询问客户日常的工作性质及爱好。如果遇到银行家,他们会问:“您是否需要钻石或者水晶扣子?”

曾李青前后投资了10余家高端公司,致力于为富人消费服务,并以他谙熟的腾讯手法对这些公司进行跨界整合。

但现在,他的目光转向了,他看准了移动互联网领域,“这个领域机会无限。”

“我买了一台IPAD,现在基本不开台式电脑,我的小孩也天天揣着它。”曾李青这样描述他的发现,无线互联网领域会有巨大变化,而传统互联网因为巨头长期把持,只有一些细分领域还剩下少量机会。

在移动互联网领域,曾李青已投下快播、呈天游等多家公司,而现在,他正在和三家深圳的游戏公司洽谈投资事宜。

空中网前副总裁齐海离职后,创办了手机网游公司北京呈天游,在5分钟面谈后,曾李青决定投资200万元。现在呈天游的作品“诛神ONLINE”已经有近2万人日常在线,每月进账已达几百万元。

“我并不太看好手机网游,这个领域尽管含金量高,但价值低了一点。”曾李青认为手机网游不仅要承受来自渠道的压力,还得面临传统网游的竞争。

曾李青将其投资定义为“Founding投资”,就是比天使投资还要早一些的投资,即可能在商业计划书阶段就决定投入。他指出其与天使投资的三个不同:比天使投入更大,每个项目可以投入500万到1000万元;只在熟人或熟人介绍的圈子里投资;判断上只要大方向不是“红海”,团队OK,值得帮助他就可能投。

“但有一种公司我肯定不投,即以腾讯为目标的公司。”曾李青说,永远不要期望成为腾讯,能成为金山也不错啊。

自称有一半在做慈善事业的曾李青说,“移动互联网领域有一个值得担忧的问题,那就是知识版权,很多人没有责任感,在这个方面投资还是要考虑的。”

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