安徽东关水泥厂比价采购定细则-【资讯】

安徽东关水泥厂比价采购定细则

安徽东关水泥厂自去年下半年开始，实行集中采购、规范管理的运行模式，企业的物资管理步入规范化、程序化轨道，取得了显著成效。去年下半年，受全国总体经济形势影响，大宗原燃材料市场特别是烟煤和无烟煤的价格一路上扬。该厂在大宗原燃材料煤、水渣、石膏、铁粉、莹石等采购数量增加的情况下，建立健全监督制约机制，加强科学有效的物资管理，使采购成本下降，无烟煤每月节支１８万元，块石每月节支１万元。该厂针对物资管理存在的多头管理、重复采购、权限不清等弊端，进行了大刀阔斧的改革，实行集中采购、规范管理的运行模式。他们首先对全厂物资采购人员及其职责进行重新定位和整合。接着，制定了一整套旨在加强采购监督，强化比价，降低采购成本的物资管理制度、工作程序和实施细则。该厂规定，无论采购什么物资，一律坚持货比三家，且最后定价以传真报价为准，然后按“质优价廉”的原则选择卖家。他们实行计划、采购分工负责制。计划员负责比价，采购员负责采购，有利于相互监督和约束，增强了工作透明度，杜绝了暗箱操作；完善了原燃材料进货检测与验收制度，分清责任，避免不合格物资流入生产工序；把审计监察机制引入物资采购的全过程，对防止采购过程中不正当行为的发生起到监督作用。该厂物资公司加强了内部管理之后，采购质量事故明显减少。

别墅铜楼梯扶手

氧吧供氧设备

预埋件厂家